Четвер, 22 жовтня 2020

Суспільство

Життя прожити — не поле перейти

Як стати ефективним лідером: 10 рад

1. Будьте завжди попереду

Якщо ви хочете, щоб вас сприймали як лідера, ви повинні діяти так, як ніби ви один. Ви несете відповідальність за свій бізнес, і ваші співробітники звертатимуться до вас за порадою. Зумівши їх надихнути, ви зміните усю компанію на краще. Пам'ятайте, що ви є серцем і пульсом свого бізнесу.

2. Давайте шанси на помилку

Невдача є частиною навчання. Вона учить тому, чому ніколи не навчить успіх. Проте, багато компаній не дають людям шансу на помилку. Якщо ви хочете стати ефективним лідером, то ви маєте бути до цих помилок готові. Замість того щоб карати своїх співробітників, коли щось йде не так, запитаєте їх, який урок вони з цього винесли. Будьте поблажливі до промахів і заохочуйте підлеглих експериментувати з новими ідеями. Деякі з них з часом окупляться для вашого бізнесу.

3. Визнавайте цінність своєї команди

Якщо ви найняли "правильних" співробітників, тоді ви знаєте, що можуть зробити члени вашої команди. Це означає, що ви вірите в їх навички, досвід і осіб. Так їм це і озвучте. Людям завжди приємно знать, що їх цінують, і це надихатиме їх на досягнення великих успіхів.

4. Пом'якшуйте критику похвалою

Іноді щось може піти не за планом. І якщо ви хочете стати лідером, доведеться мати запасний варіант. Можливо, вам доведеться направляти своїх співробітників на правильний шлях, якщо вони з нього зіб'ються. Постарайтеся зробити це, не підриваючи їх упевненості. Розпочніть з позитиву, а потім скажіть і про негативні наслідки, але робіть це конструктивно. А потім знову завершите розмову на позитивній ноті.

5. Покажіть своїй команді загальну картину

Якщо ваші співробітники почувають себе маленькими гвинтиками у велетенській машині, ви не отримаєте від них нічого продуктивного. Поясніть кожному з них, як він вписується у вашу компанію. Будь-якій людині подобається почувати себе частиною чогось великого. Зайнятість - це щось більше, ніж заробляння грошей, тут йдеться про внесення цінного вкладу. Зробіть кожного співробітника частиною однієї більшої картини.

6. Робіть акцент на розвитку

Трудові стосунки — це вулиця з двостороннім рухом. Ваші співробітники шукають більше, ніж просто фінансова винагорода — якщо ви хочете стати лідером, це треба розуміти. Їм обов'язково треба допомогти в досягненні їх кар'єрних цілей, а також мотивувати до придбання нових знань і навичок. Чим більше ви активно допомагаєте своїм співробітникам у вигляді вашої підтримки і інвестицій в їх майбутнє, тим продуктивніший вони працюють.

7. Прищеплюйте працівникам зацікавлене відношення

Ефективне лідерство - це ще і інформування кожного члена вашої команди про те, що він є власником кінцевого продукту або послуги. Це означає надання їм простори: нехай вони будуть креативними, пробують щось нове, досягають успіху і вчаться на своїх помилках. А ви самі зробіть крок назад. Довіряйте людям, яких ви найняли для виконання роботи.

8. Підтримуйте своїх людей

Ефективний лідер знає, що усі члени команди можуть бути рівними учасниками. Успіх повинен ділитися на усіх. Не сосредотачивайтесь виключно на висококласному персоналі. Так, вони зробили частину роботи, але тільки як частину команди. Так що якщо хочете стати лідером, визнавайте і цінуйте зусилля кожного - це допоможе зберегти залученість співробітників і прихильність загальній справі.

9. Самі робіть те, що ви проповідуєте

Ви власник бізнесу, а тому над вами немає керівника. Це означає, що ви нікому не звітуєте. Тому ви повинні це зробити. Це один з найскладніших моментів на шляху до ефективного лідерство, але він життєво важливий. Ви зобов'язані бути прикладом, якому підуть ваші співробітники. Якщо ви хочете, щоб вони були пунктуальними і відповідальними, ви маєте бути таким же. Ваша команда робитиме те, що ви робите, бо, що ви говорите.

10. Ніколи не припиняйте вчитися

Лідерство - ця не лише природжена якість, його також можна в собі розвинути. Якщо ви хочете стати лідером, ви повинні усвідомлювати свої власні дії і свою мотивацію, кидати собі виклик щодня, отримувати зворотний зв'язок від своїх працівників, і, у свою чергу, впливати на них. Передусім, лідерство означає чітке розуміння людей, яких ви ведете за собою.