П'ятниця, 23 жовтня 2020

Суспільство

Життя прожити — не поле перейти

5 речей, які ви повинні знати перед початком роботи в стартапе

1. Вам треба бути гнучким до змін

На відміну від сталих компаній із зрозумілими процесами(і величезним штатом), стартапи змінюються на ходу. Такі аспекти, як назви посад, а також види звітів і плани проектів регулярно піддаються коригуванням. Постійні зміни можуть вибивати вас з колії, особливо якщо ви прийшли з організації "старого формату. Але, щоб ваша робота в стартапе була успішною, вам слід прийняти цей хаос. У них є вибір мотивованих молодих фахівців, і їм, звичайно ж, не страшні кадрові струси. Будьте гнучким і готовим до щохвилинних змін.

2. Свистати усіх вгору!

Ви повинні грати в команді, засукати рукави, пірнути в роботу з головою. Вам доведеться виконувати масу функцій, якщо вже ви прийшли в стартап. Можливо, ваша посада має цілком конкретну назву. Але насправді ваші повсякденні дії мінятимуться від проекту до проекту. Фраза "це в мої обов'язки не входить тут під забороною. Чекайте, що ви виконуватимете безліч завдань, і будьте готові робити це в авральному режимі. Помилка багатьох новачків полягає в наступному. Вони сосредотачиваются на тому, що їм дасть робота в стартапе, а не на тому, що стартап отримає від них.

3. Ветерани - наставники, а не вороги

Усі стартапи розпочинаються з декількох блискучих умів і ідеї. Блискучі уми знаходять інвесторів і притягають мотивованих(і молодих) людей. А потім утілюють свою ідею в життя. Якщо стартап стає стабільним, вони можуть притягнути експертів, які допоможуть ним вийти на новий рівень. Але коли ветерани починають керувати на борту, працівники нервують і ображаються. Ви півроку уколювали майже цілодобово, і раптом ця запрошена бабуся з регаліями повчатиме вас! Так, буде! Хоча ви можете відчути загрозу, знайте, що ці експерти - не ваші вороги, вони ваші учителі. У величезних корпораціях вони були б повністю недоступні. А робота в стартапе дозволяє вчитися у них щодня.

4. Стартап дає, стартап забирає

Стартапи люблять винагороджувати персонал за згоду відмовитися від обідніх перерв і особистого простору. Коли стартап відносно невеликий, керівники можуть задіяти бонуси у вигляді живлення або запрошень на локальні заходи. Проте надалі керівництво нерідко усвідомлює, що вже не в змозі дозволити собі подібну розкіш. Тому, коли "печеньки зникнуть, це може бути неприємним фактом. Але не бійтеся: відсутність таких подарунків зазвичай означає отримання більше практичних бонусів, скажімо, медичної страховки.

5. Оцінювати ризики - це ваша відповідальність

Стартап може закритися дуже швидко, і це один з невід'ємних ризиків. І хоча ви можете сподіватися, що, будучи членом малої команди, ви станете першими, хто дізнається про небезпеки, це не так. Тільки ви несете відповідальність(незалежно від вашої посади) за своє рішення. Тому довідайтеся про перспективність розвитку вашої компанії. Прочитайте, що преса говорить про бізнес і його інвесторів, і ставте питання керівництву. Ви повинні запам'ятати одне: робота в стартапе зажадає від вас перегляду вашої концепції робочого дня. Вам належить уколювати вдень і вночі, у вас будуть різнопланові обов'язки. А компанія, де ви проводите увесь свій час, може або вирости, або відразу розвалитися. Як же відноситися до нестабільного стартапу? Приймайте свою роботу такій, яка вона є(багатообіцяюча можливість вчитися). І тоді стартап може стати відмінною сходинкою у вашій кар'єрі.