Неділя, 18 квітня 2021

Гроші

Летіла качка через болото, - яка зарплата, така й робота

Як стати керівником

Бути керівником престижно. Ти заробляєш більше грошей, в підпорядкуванні у тебе люди, не доводиться стояти біля верстата або тонути в купі паперів.


У тебе стильний костюм, можливо службовий автомобіль, свій кабінет, тебе поважають і бояться, в колі твого спілкування тобі подібні: стильні люди в костюмах і з дипломатами в руках. Кар'єрне зростання - це круто.

Напевно приблизно так думають ті, хто не мають досвіду перебувати на керівній посаді.

Але що криється всередині за всією зазначеною оболонкою, що є такого, що не дозволяє зайняти місце біля штурвала управління будь-якій людині?

Чим повинен володіти співробітник, щоб його затвердили на керівну посаду?


По-перше, керівник володіє певною компетенцією, що включає в себе права, обов'язки та відповідальність.

Саме тяжкість відповідальності - перше, що доводиться відчути з моменту призначення на заповітну посаду.

Тепер ти вже не просто працівник, який веде конкретну ділянку, на твоїх плечах повисла відповідальність не за залізки і папірці, а за колектив людей.

Ти немов між молотом і ковадлом: з одного боку баталії з підлеглими, з іншого - війна з вищестоящими колегами по «цеху управління», а взаємодія з третіми особами: представниками контрагентів і всякими цікавими органами також ніхто не скасовував.

Ти готовий до таких змін? Так? Добре, йдемо далі.

Не кожен бажає піти в плавання по океану управління, а успішним керівником зможе стати ще менша кількість людей.

 Ти можеш бути відмінним фахівцем, краще за всіх вивчити локальні нормативно-правові акти і стати професіоналом своєї справи з великої літери, але це не найважливіші якості, необхідні для просування кар'єрними сходами.


Завдання будь-якого керівника - організація роботи підлеглих за допомогою ефективної комунікації.

Саме навички спілкування - ось, що найголовніше, здатність словом здійснювати управління персоналом, бути вигідним для вищого керівництва, а також вміти ефективно взаємодіяти з третіми особами.

Безсумнівно, не можна бути «дубовим» і діяти з позиції «я прийшов керувати, а не читати інструкції», не варто забувати про цілеспрямованість, яка дозволить виконувати поставлені завдання і плани, вмінні приймати рішення, причому не завжди популярні, бути в міру жорстким, а в разі необхідності гнучким, відповідати за слова, вчинки і людей та інша бла-бла-бла

Однак якщо до твоїх навичок не відноситься здатність спілкуватися з людьми, якщо ти їх по-просту боїшся, не отримуєш від спілкування задоволення і вже краще тобі сховатися де-небудь в кабінеті, забудь про шлях успішного керівника, ти вічний фахівець або максимум особа, яка займає керуючу посаду середньої ланки.

Не печалься, це не хрест і не ярлик, це привід змінитися, оскільки практично будь-якою навичкою можна опанувати, що безсумнівно також відноситься і до здатності ефективної комунікації.